|
«Руководство и стили управления. Делегирование полномочий. Empowerment. »
Для руководителей среднего и высшего звена, начальников департаментов, управляющих, директоров.
Если мышление руководителя не изменится, ничего не изменится. Внутренний стимул и знания сотрудников являются энергией – стоит их освободить. Эмпауэрмент - это методология бизнеса, в которой оспаривается традиционная роль менеджера. Организация, проводящая эмпауэрмент - это организация прогресса, успеха, и ориентации на будущее.
Тренинг направлен на получение практических знаний:
Об использовании активности, знания, инициативности, умения и работоспособности сотрудников.
О системе организации работы компании, где все работают с удовольствием и качественно.
О включении личного интереса сотрудников с целью добиться максимальных результатов для компании.
Предполагаемые результаты тренинга:
Актуализация знаний и развитие управленческих умений у руководителей высшего и среднего звена: руководство, стили руководства, коммуникация, делегирование, сотрудничество. Развитие профессионально значимых качеств и сильных сторон, необходимых руководителю для эффективного руководства.
Основные направления работы на тренинге:
Методы:
Тренинг проводится в активной форме, требует активного сотрудничества участников. В тренинге используются методики, которые мотивируют и стимулируют участников на совместную работу. Работа реализуется в виде группового решения проблемных ситуаций, обсуждения полученного опыта, включает практические задания, деловые игры и обратную связь.
Афоризм: Наибольшие лишения нам приносит то, что мы живем не так, как требует того разум, а так как живут другие. Сенека.
Другие мероприятия, которые проводит "Тренинг - Центр "Персонал - Рост":
|
|
| Все права на данный ресурс являются собственностью Максима Кириченко, 2007 Использование материалов с данного сайта возможно только с указанием гиперссылки на сайт trenings.info Дизайн, программирование и идейное руководство - Максим Кириченко, 2007 |
 |
