Оценка персонала. Разработка и внедрение. Плюсы и минусы.
Оценка персонала. Разработка и внедрение. Плюсы и минусы.
В данном практикуме освещены взаимосвязь оценки персонала со стратегией компании. Участники познакомятся с распространенными и авторскими методами оценки персонала, рабочими кейсами и результатами внедрения той или иной модели оценки. Увидят взаимосвязь с остальными процессами по управлению человеческим ресурсом в компании, такими как развитие, обучение, стимулирование, подбор. На практике подберут наиболее подходящую модель для оценки персонала их структурного подразделения и выработают критерии оценки эффективности сотрудников. При совместной работе структурных подразделений у службы персонала появится желательный прототип комплексной оценки, подходящей под уникальные особенности их компании. Участники практикума учатся оценивать персонал, используя лучший опыт и знания в данной сфере.
Афоризм: Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими. Пубилий
Другие мероприятия, которые проводит HR-practice:
|

Тренеры
|