![]() |
|
Управление проектами девелопмента
Целевая аудитория: Менеджеры проектов, члены проектных команд; сотрудники инвестиционных, строительных и девелоперских компаний. Уровень аудитории: Желателен практический опыт управления проектами в строительстве (девелопменте). Цель курса: Познакомить слушателей с методами и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в инвестиционных, строительных и девелоперских компаниях. Сформировать у слушателя комплексное видение системы управления проектами девелоперской компании, а также познакомить с методами и путями внедрения соответствующих подходов. Программа курса 1. Введение. Понтятия, подходы и классификация девелопмента. 2. Цели, задачи и структурные составляющие инвестиционных (строительных, девелоперских) компаний. 3. Объекты управления девелопмента. 4. Подходы к оценке альтернатив девелоперских проектов. Бизнес-планирование. 5. Управление проектами в девелоперских компаниях.
6. Окружение девелоперского проекта.
7. Характеристика рынка недвижимости и основных игроков.
8. Накопление базы опыта и уроков девелоперских проектов. 9. Аспекты нормативно-правового регулирования девелопмента. 10. Интеграция проектного подхода в систему управления девелопментом. Организационные, методологические и инструментальные аспекты. Афоризм: Удивительно устроен человек: он огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что безвозвратно уходят дни его жизни.
|
Тренеры
|
|
|