Анализ портфелей проектов компании с помощью решения Microsoft Enterprise Project Management

Анализ портфелей проектов компании с помощью решения Microsoft Enterprise Project Management

Детали: Организаторы: Тренеры:
Организатор: Украинская Ассоциация Управления Проектами "Укрнет"
Тренер(ы): Оберемок Иван Иванович
Город:
Тематика: Управление проектами
Продолжительность: 2 дня
Дата проведения: 25.09.2008 - 26.09.2008
Телефон: +38 (044) 332-46-96
Контактное лицо: менеджер Соболевская Леся
Email:
Стоимость: $400
Стоимость при заказе через сайт: 380 Заказать»
Украинская Ассоциация Управления Проектами
Украинская Ассоциация Управления Проектами "Укрнет"
Оберемок Иван Иванович
Оберемок Иван Иванович
[персональная карточка]
 

Целевая аудитория:

Руководители проектного офиса, сотрудники проектного офиса, аналитики и специалисты, задействованные в проектном управлении компании.

Уровень аудитории:

Курс предназначен для пользователей, обладающими знаниями методологии управления проектами и работы с программным продуктом Microsoft Project Professional.

Цель курса:

Познакомить слушателей с методами и подходами проектного управления, применяемыми для анализа и управления портфелями проектов компании.

Познакомить слушателей с возможностями решения Microsoft Enterprise Project Management для корпоративного управления проектами, научить базовым навыкам управления проектами с данного решения.

Длительность курса: 16 академических часов.

Программа курса

1.      Потребности организаций в корпоративном управлении проектами

Цели и задачи корпоративных систем управления проектами. Проектные и непроектные организации. Основные понятия систем управления проектами: портфель проектов, программа, пул ресурсов, проектная роль. Рассмотрение типовых проектных ролей: менеджер проекта, менеджер портфеля проектов, менеджер ресурсов, член проектных команд.

2.      Анализ корпоративного портфеля проектов

Использование стандартных представлений портфеля проектов и представлений с индикаторами. Анализ использования ресурсов. Анализ рисков портфеля проектов. Анализ плановых и фактических показателей проектов (трудозатраты, сроки, затраты).

3.      Управление корпоративными проектами в Microsoft EPM
3.1.  Инициация проектов компании

Создание проекта на основе шаблона. Определение параметров проекта. Планирование с использование ролевых ресурсов. Сохранение проекта в корпоративном хранилище. Замена ролевых ресурсов фактическими сотрудниками компании. Публикация проекта на сервере.

3.2.  Планирование портфеля проектов

Планирование сроков реализации результатов проекта. Планирование бюджета и плана движения финансовых средств портфеля проектов. Планирование работ по управлению качеством проектов. Планирование рисков портфеля проектов.

3.3.  Контроль исполнения проекта

Оповещения исполнителей о назначениях. Отклонение и делегирование задач. Ввод фактических данных о выполненных работах. Сбор фактических данных менеджером проекта и обновления плана проекта. Перепланирование работ и изменение назначений. Отчеты о состоянии.

3.4.  Завершение проектов портфеля проектов

Завершение проектов на основание анализа портфеля проектов. Соответствие результатов проектов портфеля стратегическим целям компании. 

4.      Состав решения и основные функциональные блоки решения Microsoft EPM 2003

Обзор функциональных возможностей решения: планирование и контроль проектов, объединение проектов в портфель проектов, ведение корпоративного пула ресурсов, отчеты ресурсов об исполнении задач, представления и отчетность для оперативного управления проектами и портфелями проектов, отчетность об использовании пула ресурсов, проектный документооборот.

5.      Проектный документооборот

Сайт (узел) проекта. Работа с проектными документами. Работа с проектными рисками. Список открытых вопросов/проблем по проекту. Связь документов, рисков и проблем с задачами проекта.

6.      Подготовительные работы для корпоративного управления проектами

Создание корпоративного пула ресурсов (ролевые ресурсы, людские и материальные ресурсы,  организационная структура). Настройка корпоративного календаря. Выбор основных корпоративных настроек (валюта, тип проекта, статус проекта, номер договора). Подготовка шаблонов проектов.

Афоризм: Участь глубокой старости зависит от того, на что потрачена молодость. Стендаль


Печать

Заявка на "Анализ портфелей проектов компании с помощью решения Microsoft Enterprise Project Management"

Дата: 25.09.2008 - 26.09.2008
ФИО*:
Кампания:
Контактный телефон:
Email*:
Количество участников*:
Дополнительная информация:
Код защиты:
Введите код*:

 

Тренеры

Макшанов Сергей Иванович
бизнес тренер

Оберемок Иван Иванович
бизнес тренер

Билл Стибер, Ph. D
бизнес тренер

Майа Кухаренко
бизнес тренер

Рино Доменико
бизнес тренер



Все права на данный ресурс являются собственностью trenings.info, 2007
Использование материалов с данного сайта возможно только
с указанием гиперссылки на сайт trenings.info


Форум рыбаков. Фан-клуб Изумрудка
Яндекс цитирования